Bauabnahme: Der Schlüssel zur mangelfreien Baufertigstellung

Bauabnahme verhindert unvorhergesehene Kosten

Während der Bauphase einer Immobilie können zahlreiche Probleme auftreten, die bei der Bauabnahme ans Licht kommen. Häufige Mängel wie fehlerhafte Installationen, unzureichende Abdichtungen oder nicht normgerechte Bauausführungen können die Qualität des Bauwerks beeinträchtigen. Ein umfassendes Bauabnahme-Protokoll und eine sorgfältig erstellte Checkliste helfen dabei, diese Mängel systematisch zu erfassen und zu dokumentieren. In diesem Blogartikel geht es darum, wie Sie als Unternehmen im Bau im Rahmen einer Bauabnahme die Einhaltung der Baurechtsvorgaben sicherstellen und unvorhergesehene Kosten durch Nachbesserungen vermeiden.

Definition: Was ist die Bauabnahme?

Die Bauabnahme ist ein entscheidender Schritt im Bauprojektmanagement, bei dem das Bauwerk offiziell vom Bauherrn übernommen wird. Ein Sachverständiger prüft hierbei die Bauqualität und erfasst eventuelle Mängel, die in einem detaillierten Protokoll festgehalten werden. Eine sorgfältige Checkliste und das Ausfüllen eines Formulars stellen sicher, dass alle Aspekte des Bauwerks, von der Baustelle bis zur Immobilie, den baurechtlichen Anforderungen entsprechen und keine versteckten Kosten entstehen. Dieser strukturierte Ablauf markiert das Ende der Bauphase und den Übergang in die Nutzung des Gebäudes.

Rechtliche Grundlagen in der Schweiz

In der Schweiz sind die gesetzlichen Bestimmungen zur Bauabnahme im Obligationenrecht (OR) und im Bundesgesetz über das öffentliche Beschaffungswesen (BöB) geregelt. Die Zuständigkeiten und Verantwortlichkeiten der Parteien sind klar definiert: Der Bauherr muss die Abnahme des Bauwerks erklären, während der Unternehmer verpflichtet ist, das Bauwerk mangelfrei zu übergeben. Zur rechtssicheren Abwicklung der Bauabnahme sollte ein Sachverständiger hinzugezogen werden, der eine detaillierte Checkliste und ein Bauabnahme-Protokoll erstellt. Ein standardisiertes Bauabnahme-Formular erleichtert den Ablauf und hilft, die Bauabnahme-Kosten transparent zu gestalten und Rechtsstreitigkeiten zu vermeiden.

Ablauf der Bauabnahme

Eine Bauabnahme läuft in der Regel in drei Schritten ab:

• Vorbereitung auf die Bauabnahme: Vor der Bauabnahme wird ein Termin festgelegt und eine umfassende Checkliste erstellt, die alle relevanten Prüfpunkte enthält. Ein Sachverständiger wird hinzugezogen, um potenzielle Mängel zu identifizieren.
• Durchführung der Bauabnahme: Bauherr, Bauunternehmer und Sachverständiger inspizieren gemeinsam das Bauwerk gemäss der Checkliste. Mängel werden dokumentiert und erforderliche Nachbesserungen vereinbart, um die Einhaltung von Baurecht und Qualitätsstandards sicherzustellen.
• Protokollierung und Dokumentation: Die Ergebnisse der Bauabnahme werden im Bauabnahme-Protokoll festgehalten und von allen Beteiligten unterzeichnet. Dieses Dokument dient als rechtliche Grundlage für spätere Entscheidungen und hilft, die Bauabnahme-Kosten transparent zu halten.

Monteur schraubt Tür an: Auch die Monteurarbeiten gehören zu den Bauleistungen, die ins Abnahmeprotokoll aufgenommen werden.

Typische Probleme und Herausforderungen

Mängel und Abweichungen

Typische Probleme bei der Bauabnahme umfassen Mängel wie fehlerhafte Ausführungen, unzureichende Materialqualität oder Planungsfehler, die während der Bauinspektion festgestellt werden. Gängige Probleme sind etwa:

1. Undichte oder fehlerhaft ausgeführte Abdichtungen (z.B. im Badbereich)
2. Schlechte Ausführung der Fenster- und Türmontage (z.B. Luft- und Schallschutz)
3. Probleme mit der Elektroinstallation (z.B. fehlerhafte Verkabelung)
4. Mangelhafte Wärmedämmung (z.B. unzureichende Dämmstoffe oder schlechte Montage)
5. Fehlerhafte Rohrleitungen (z.B. Undichtigkeiten oder unzureichende Wasserdruck)
6. Ungenügende Lüftungsanlagen (z.B. unzureichende Luftzirkulation)

Haftungsfragen und Rechtsstreitigkeiten

Häufig führen Mängel zu Haftungsfragen zwischen Bauherrn und Bauunternehmer, die gegebenenfalls zu rechtlichen Auseinandersetzungen führen, insbesondere wenn Vertragsbedingungen nicht klar definiert sind oder unterschiedliche Interpretationen vorliegen.

Lösungsansätze und Prävention

Um solchen Problemen vorzubeugen, ist eine detaillierte Planung, klare Vertragsgestaltung und regelmässige Kommunikation zwischen allen Beteiligten entscheidend. Frühzeitige Identifikation von Mängeln während der Bauphase sowie die Einbindung eines Sachverständigen tragen dazu bei, Probleme rechtzeitig zu lösen und Rechtsstreitigkeiten zu vermeiden.

Empfehlungen für eine erfolgreiche Bauabnahme

Für eine erfolgreiche Bauabnahme bedarf es:

• Kommunikation und Zusammenarbeit der Beteiligten: Regelmässige und offene Kommunikation zwischen Bauherrn, Bauunternehmer und Sachverständigem ist entscheidend, um Missverständnisse zu vermeiden und alle Anliegen frühzeitig anzusprechen.
• Qualitätskontrolle und Dokumentation: Eine gründliche Qualitätskontrolle während der Bauabnahme, unterstützt durch eine detaillierte Checkliste und ein strukturiertes Bauabnahme-Protokoll, gewährleistet die Erfassung aller Mängel und deren zeitnahe Behebung.
• Einhaltung von Terminen und Fristen: Die Einhaltung vereinbarter Termine und Fristen für die Bauabnahme sowie für eventuelle Nachbesserungen ist essenziell, um den Bauablauf nicht zu verzögern und zusätzliche Kosten zu vermeiden.

Wie SORBA bei der Bauabnahme unterstützen kann

Die SORBA-Gesamtlösung für den Bau bietet eine umfassende Unterstützung bei der Bauabnahme durch verschiedene Funktionen mobil in der mySORBA-App. Diese helfen Bauunternehmen dabei, den gesamten Prozess der Bauabnahme effizient zu gestalten und eine transparente sowie strukturierte Projektverwaltung zu gewährleisten:

• Protokollierung und Dokumentation: SORBA ermöglicht eine strukturierte Protokollierung und Dokumentation während der Bauabnahme, um alle relevanten Informationen und Mängel systematisch zu erfassen.
• Erinnerungen und Fristenmanagement: Das Aufgabenmanagement-Tool Activity in mySORBA hilft bei der Projektverwaltung, etwa bei Erinnerungen und Fristen für die Bauabnahme. Aufgaben können mit Fristen versehen und Personen zugewiesen werden, um einen reibungslosen Ablauf zu gewährleisten.
• Kommunikation und Zusammenarbeit: SORBA fördert die Kommunikation und Zusammenarbeit zwischen den Projektbeteiligten. Durch die zentrale Plattform können Informationen schnell geteilt und Diskussionen geführt werden, um Probleme zeitnah anzugehen.
• Qualitätskontrolle und Reporting: Das System unterstützt bei der Qualitätskontrolle während der Bauabnahme und bietet Möglichkeiten für detaillierte Reporting-Funktionen. Dadurch können Bauqualität und -standards effektiv überwacht und dokumentiert werden.
• Ablage von Dokumenten: Alle projektbezogene Dokumente können sicher in der mySORBA-App abgelegt und mobil eingesehen werden, was die Verfügbarkeit und Zugänglichkeit von wichtigen Unterlagen erleichtert.
• Nachkalkulation und Management Information System (MIS): SORBA bietet Funktionen zur Nachkalkulation von Projekten, um Kosten und Einnahmen zu vergleichen. Das Management Information System (MIS) bietet zudem einen umfassenden Überblick über alle Unternehmensbereiche.
• Tagesrapport: Der Tagesrapport ist ein adäquates Beweismittel, um nachzuweisen, welche Aufgaben wie lange erledigt wurden. Dieser Nachweis vermeidet Streit bei Rechnungen.

Mängel frühzeitig erkennen und beheben

Die Bauabnahme stellt sicher, dass ein Bauwerk den vereinbarten Standards entspricht und mangelfrei übergeben wird. Eine sorgfältige Vorbereitung mit einer detaillierten Checkliste und die Einbindung eines Sachverständigen sind unerlässlich, um Mängel frühzeitig zu erkennen und zu beheben. Eine transparente Dokumentation im Bauabnahme-Protokoll hilft, rechtliche Sicherheit zu gewährleisten und unvorhergesehene Kosten zu vermeiden. Durch eine strukturierte Durchführung und die Nutzung moderner Tools wie mySORBA kann die Bauabnahme effizient gestaltet werden, was zu einer erfolgreichen Fertigstellung des Bauprojekts führt.